Playbooks BIKLABS

Formas concretas de trabajar con contexto.

Un playbook no es una promesa de automatización. Es una secuencia explicable para pasar de una situación real a un resultado revisable.

Vista de un proyectoEl trabajo visible antes de añadir inteligencia.
El trabajo visible antes de añadir inteligencia.
Recorridos de referencia

Empieza por el trabajo. Añade inteligencia después.

Estos recorridos sirven para orientar una conversación, un piloto o una primera configuración. Cada organización debe adaptar permisos, fuentes, responsables y revisión.

01 / PRODUCTO

De una idea a un proyecto ejecutable.

Captura la intención, decide el resultado, estructura el trabajo y conserva la especificación junto a la ejecución.

Intake · Proyectos · Wiki
02 / AGENTES

Coordinar un equipo humano-agente.

Define el papel del agente, limita su alcance, observa su actividad y devuelve la decisión al equipo cuando importa.

Agentes · MCP · Gates
03 / CONOCIMIENTO

Convertir documentación en trabajo.

Encuentra una decisión, enlázala a un work item y evita que la siguiente persona tenga que reconstruir el contexto.

Wiki · BIA · Work items
04 / I+D+I

Preparar una memoria técnica revisable.

Organiza fuentes, actividades, evidencias y revisiones sin presentar un borrador asistido como documento final.

Proyectos · Wiki · Revisión
05 / OPERACIONES

Supervisar un proceso sensible.

Convierte entradas, reglas, responsables y excepciones en un flujo que el equipo puede seguir y corregir.

Intake · Automatización · Gates
06 / SOFTWARE

Construir junto a agentes de código.

Conecta el trabajo del repositorio con la planificación, la documentación y el estado visible del proyecto.

Proyectos · MCP · Agentes
Anatomía de un playbook

No es una lista de tareas. Es una cadena de decisiones.

Selecciona un recorrido para ver qué entra, qué estructura crea y dónde vuelve a intervenir una persona.

01 / IDEA A PROYECTO

La intención se convierte en un sistema que el equipo puede ejecutar.

El recorrido evita saltar directamente de una conversación a una lista de tareas sin criterio compartido.

  1. 01Captura la decisión
  2. 02Define resultado y alcance
  3. 03Desglosa trabajo y contexto
  4. 04Revisa prioridad y responsables
Resultado observable

Un proyecto trazable con siguiente paso, documentación y responsables visibles.

Límite humano

Una persona valida alcance, prioridad y cualquier compromiso externo.

BIKLABS / Los playbooks describen workflows de referencia. No implican que todas las capacidades estén disponibles end-to-end ni sustituyen una validación del despliegue.