Define qué necesita aprobación.
Las reglas pueden variar por proyecto, transición, tipo de trabajo o agente sin bloquear todo el flujo.
El piloto valida cómo una transición compatible puede pausarse, mostrar su contexto y pedir una decisión humana dentro del trabajo.

Cada capacidad parte del mismo trabajo y conserva referencias reconocibles a su contexto. La cobertura de IA, permisos y actividad se comunica según su estado.
05 capacidades claveEl modelo de gates coloca la revisión en el momento de una acción compatible. Está en piloto mientras ampliamos las transiciones, agentes y políticas que puede cubrir.
Las reglas pueden variar por proyecto, transición, tipo de trabajo o agente sin bloquear todo el flujo.
La propuesta y su contexto aparecen juntos para evitar aprobaciones ciegas o conversaciones separadas.
Quién decidió, cuándo y sobre qué resultado queda unido al historial del trabajo.
En el piloto, una regla compatible puede detener una transición. La persona responsable ve la propuesta dentro del trabajo y la decisión puede dejar actividad revisable.
Estamos validando reglas de aprobación por proyecto y transición. Una acción compatible puede quedar en espera hasta recibir una decisión; la cobertura exacta depende del flujo habilitado.

Cuando una transición compatible activa un gate, el work item puede mostrar la regla, el contexto disponible y las acciones de aprobar o rechazar dentro del mismo sistema.

Las decisiones compatibles pueden registrar quién aprobó, cuándo y qué resultado se revisó. La retención, exportación y cobertura API continúan en desarrollo.

Los roles iniciales distinguen responsabilidades básicas. La herencia, los grupos y la cobertura uniforme para personas y agentes siguen bajo validación antes de presentarse como RBAC completo.

BIKLABS está diseñando procedencia, revisión humana y actividad como partes del mismo flujo. La disponibilidad varía por capacidad y estos mecanismos no sustituyen el gobierno ni la evaluación legal de cada organización.
Respuestas directas sobre cómo encaja esta capacidad en el sistema de trabajo.
No. Los gates forman parte del flujo de trabajo y pueden supervisar acciones humanas o automáticas. La regla depende de la transición y del nivel de control que necesita el proyecto.
La propuesta llega con el contexto disponible, el resultado que se quiere aceptar y la actividad relacionada. Así la decisión ocurre dentro del mismo sistema.
El modelo permite adaptar controles por proyecto, pero la cobertura concreta de reglas, permisos y acciones depende de las capacidades habilitadas durante el piloto.
No. Aportan supervisión, procedencia y registros útiles para el gobierno de IA, pero el cumplimiento depende también de la configuración, los procesos y el uso que haga cada organización.
Proyectos, conocimiento y capacidades de IA compartiendo el mismo contexto operativo.